赋能提质 共创一流
为不断加强律师事务所人才引进工作，进一步提升全国人力资源部招聘技能和水平，顺利完成全年规模化任务、更好实现 “党建引领，建设世界一流律师事务所”的远景目标奠定坚实基础。7月28日至29日，赋能提质、共创一流——2023年度盈科全国人力资源部规模化专题会议于沈阳香格里拉大酒店奉天大宴会厅圆满举办。
盈科中国区董事会、中国区监事会、中国区执委会同仁，盈科全国各分所管委会主任、监事会主任、执行主任、来自盈科全国各律所的人力资源部成员近120人参与本次专题会议。本次会议由盈科总部人力资源部、分所发展部负责人董赛男担任主持人。
领导致辞
李正主任为本次会议致辞。李正主任表示，盈科顺应时代要求和行业发展趋势，在2021开启“国际化、专业化、数智化、碳中和”的高质量发展新阶段，而高质量发展的基础是规模化发展，人力资源部在规模化工作中持续发挥重要作用。
李正主任为本次会议致辞。李正主任表示，盈科顺应时代要求和行业发展趋势，在2021开启“国际化、专业化、数智化、碳中和”的高质量发展新阶段，而高质量发展的基础是规模化发展，人力资源部在规模化工作中持续发挥重要作用。
李正主任强调了“党建引领，建设世界一流律师事务所，做党和人民满意的好律师”的十一个方面，表示盈科律师要响应和落实司法部党组对律师群体提出的“五点希望”，做中国法治故事的传播者；律师事务所要全面完善人才培养机制建设，提升律所治理能力和治理体系现代化建设，积极履行社会责任。
致欢迎词
张立夫主任为本次会议致欢迎词。张立夫主任首先对与会人员的到来表示了热烈欢迎，在发言中讲述了盈科沈阳从成立到发展壮大的过程，以及盈科沈阳组织架构、人员配置、办公环境、荣誉奖项等概况，最后张立夫主任主任预祝此次会议圆满举办。
7月28日
李举东主任分享了律所人力资源实操与数智化转型，介绍了人力资源相关工作流程，同时强调人力资源数智化转型对律所发展的重要性和必要性。
东海霞主任围绕“高质量发展之专业化”进行主题分享。表示盈科为律师提供了资源共享和交流学习的广阔平台，强调了规模化和专业化的关系、专业化的重要性和实现路径，通过网格化发展，律师之间相互赋能，实现效应最大化。
董赛男总监从律师行业发展趋势、规模化发展情况、2023年规模化目标等方面，通过数据及图表分析，全面剖析了人力资源规模化发展现状，进一步明确了律所规模化发展中的问题及解决方法。
于靖主任以“团队的引进与融入”为重点进行分享，她表示要践行“以人为本”的发展理念，举办多种形式的活动为律师及团队的融入、成长与培养搭建平台。
徐强主任从职业经理人的视角分享了他对人力资源部工作的理解，主要围绕律所与律师之间的关系、律所生态需求、衡量律所价值的标准等进行讲解。
韩笑主任围绕“律所规模化建设的背后是什么”进行主题分享，表示引进律师和团队的过程中要注重沟通与谈判的技巧，在新时代发展过程中律师们要利用平台讲好盈科故事。
郭琪主管围绕“专业化、市场化、信息化”进行了主题分享，从专业化建设、市场化转型、信息化升级的不同维度讲解了如何赋能律师发展。
李景武主任分享了律所规模化发展的风控合规工作重点，强调了防范执业风险的必要性，表示要进一步完善背景调查环节，做好执业风险提示、执业风险培训等工作，同时要加强律所合规管理制度和体系建设。
此外，盈科沈阳人力资源部总监曹璐、盈科深圳人力资源总监李思慧、盈科上海人力资源部主管秦雯、盈科昆明人力资源部主管李娜、盈科西宁人力资源部专员薛靖结合招聘工作的丰富经验，一一进行了分享，提供了更多引进律师的思路和方式方法。
7月29日
唐巧琳主任表示贯彻落实律所的全球化战略布局，要注重引进在特定领域或行业具有高度专业知识和广泛经验的法律人才，例如涉外、知识产权、医疗、航空等领域，建立“多元化人才库”，有的放矢地进行人才“招引育留”，同时介绍了盈科海外直营办公室及海外合作律所的情况。
张笑晨主管重点介绍了如何做好服务律师的工作，强调了在工作中细致耐心、换位思考、及时响应的工作态度的重要性。
戴金主任从多个维度分享了律师在律所平台上发展的需求，谈到了如何利于盈科平台培养青年律师以及如何促进合伙人律师高质量发展。
邱月主管分享了重庆人力资源部“线上+线下”的招聘模式，通过举办多种活动打开认识律师、引进律师的窗口，还介绍了对律师入职之后的关怀，比如推荐律师进入合适的部门，定期跟进律师情况等。
张有为主任结合建设盈科厦门、盈科漳州的亲身经历，讲述了律所人力资源管理中普遍存在的误区与困境，同时分享了如何从行政运营管理、律师招聘中找到突破口。
随后，与会人员一同前往盈科沈阳进行了参观交流，并开展了“零距离对话—探索盈科沈阳发展的秘笈”活动，张立夫主任从律师及运营团队人才梯队建设等方面进行了经验分享，并对现场提问一一作答。
会议总结
在会议总结中，李正主任指出，进入新时代，迈向新征程，对盈科全国人力资源部提出四点要求：坚定信心、敢于担当、务求实效、加强学习，将本次会议学到的内容转化成可操作的工作方法，运用到本所的规模化及运营管理实践当中去，将个人成长与律所发展结合起来，为建设世界一流律师事务所贡献自身力量。